GL events
Bienvenue dans le monde de l'événement.
Groupe intégré des métiers de l’événement, GL events se développe sur trois grands segments :
l’organisation d’événements, la gestion d’espaces événementiels et les services pour salons, congrès et événements.
© Odile Decq architecte / Felice Varini – Altitude 150
GL events
COP22
GL events réalise les aménagements de la COP22 à Marrakech du 7 au 18 novembre 2016.
La plus grande installation temporaire jamais réalisée.
© Architecte OUALALOU+CHOI
COP22
GL events signe une joint venture
avec Yuexiu Group
portant sur le développement conjoint d’un réseau de sites événementiels en Chine. La première étape sera la gestion d’un centre de congrès situé à Gangzhou (Canton) totalisant 50 000m2, dont l’ouverture est programmée en 2019
© 效果图│ Renderings
GL events signe une joint venture<BR>avec Yuexiu Group
Euro 2016
Fan Zone de Lyon
62 000 m2, 25 000 personnes par jour, la Fan Zone de Lyon gérée par GL events était le lieu officiel du foot et de la fête.
© Nicolas Rodet
Euro 2016<br>Fan Zone de Lyon
Brasil Game Show
Le plus grand salon des gamers d’Amérique latine a choisi le Sao Paulo Expo pour recevoir ses plus de 300 000 fans !
© @studioLopes
Brasil Game Show
Sport dans la Ville
GL events était aux côtés de Sport dans la Ville, association d’insertion par le sport, pour son inauguration.
© Gilles Fillot
Sport dans la Ville
Festival de Cannes
Depuis plus de vingt ans, GL events est sur la liste des invités très privés du plus grand rendez-vous du cinéma mondial, pour des prestations haut-de-gamme.
© Alexandra Fleurantin
Festival de Cannes
Nuits de Fourvière
GL events est fidèle au festival lyonnais depuis de nombreuses années : sonorisation, mise en lumière, structures du Village des Nuits.
© Francis Mainard
Nuits de Fourvière
Blossom
Pensé comme un showroom haut de gamme, au cœur de Paris, c’est le rendez-vous idéal pour découvrir en avant-première les pré-collections tissus et accessoires en toute confidentialité.
© Stéphane Kossmann
Blossom
Nuits Sonores
GL events est le prestataire audiovisuel de l’incontournable festival des fans d’électro !
© Laure Rousville
Nuits Sonores
Retour Communiqués 2002

Premier semestre 2002

- Une rentabilité d'exploitation qui mérite d'être soulignée

- Une visibilité des activités qui s'amplifie avec le développement du pôle Gestion d'Espaces et d'Événements

- Un second semestre traditionnellement plus contributif

- Des prévisions annuelles revues à la hausse


I. Premier semestre 2002 :


          - C.A. + 24,4 %
          - Résultat d'exploitation + 32,4 %

En million d'euros S1 2002 S1 2001 variation en %
C.A. : 140,6 113,0 + 24,4
REX 10,3 7,8 + 32,4
RCAI 8,8 6,8 + 28,7
R. exceptionnel (0,3) 1,0 -
Résultat net part du groupe 5,0 4,6 + 9,7


Le résultat d'exploitation, qui est le meilleur constaté de l'histoire du Groupe sur le 1er semestre, intègre 3 paramètres importants :

- la non-contribution d'Owen Brown acquise sur l'exercice précédent et dont le résultat est réalisé comme les années précédentes en totalité sur le second semestre, en raison de la saisonnalité de son activité
- la contribution immédiatement positive de BS Vision, acquise en début d'exercice 2002
- le redressement en cours, mais non achevé, de la Location de structures courte durée, encore déficitaire avec un objectif de retour à l'équilibre sur 2003.

Le résultat net, est lui, affecté sur le 1er semestre par un déséquilibre du résultat exceptionnel par rapport à la même période de l'exercice 2001, qui comptabilisait notamment une plus-value de cession immobilière. Cet effet devrait être gommé sur l'ensemble de l'année.

Répartition du Chiffre d'affaires par activité (en M€) :

  1er semestre 2002 Année pleine 2001
Prestations de services 85,1 161,9
Agencement - Muséographie - Système 42,8 60,2
Gestion d'espaces et d'Evenements 12,7 12,9
CONSOLIDE 140,6 235,0

 

II. Pour l'ensemble de l'année 2002 : une bonne visibilité des prévisions revues à la hausse

Lors de la publication des résultats annuels 2001 en mars dernier, nous avions indiqué pour 2002 une croissance du C.A. de + 20 %. Compte tenu de l'avancement de l'année, nous pouvons aujourd'hui annoncer une croissance minimum de 25 % dont 5% de croissance interne minimum.

Les atouts de Générale Location pour le futur :

Dans une conjoncture économique moyenne, il est important de prendre en compte les tendances structurelles long terme favorable à Générale Location et liées notamment à :
- la mondialisation et les échanges internationaux qu'elle suscite. Elle est également génératrice d'événements de grande ampleur, que seuls quelques acteurs, dont Générale Location, peuvent assumer, ceci grâce à la solidité financière et à l'étendue des services proposés ;
- la régionalisation avec son besoin d'acteurs locaux bien implantés dans leur pays d'origine.

Une stratégie claire alliant croissance externe et croissance interne :
- Croissance externe relutive tournant autour de 4 objectifs : géographiques, complémentarité des métiers, optimisations de la valeur ajoutée, gestion d'espaces avec de nouveaux lieux à gérer;
- Croissance interne dont l'axe le plus important à souligner car fortement émergent en 2002 est la gestion d'espaces, métier rentable et présentant l'avantage de la pérennité.

Après le duo gagnant Parc des Expositions + Palais des Congrès de Toulouse qui produira des résultats significatifs dès 2003, le Groupe prépare l'ouverture du Centre de Conventions de Barcelone où se tiendra le Forum des cultures en 2004. Plusieurs dossiers d'appels d'offres de parcs d'exposition et palais des congrès sont en cours et à 5 ans, ce pôle représentera 25 % du C.A. total groupe contre 10 % aujourd'hui.

Et toujours de grands événements sur lesquels le Groupe devrait être un acteur significatif : G8 à Evian, Championnat du Monde d'Athlétisme à Paris et Congrès du FMI au Qatar en 2003, J.O. d'Athènes et Forum des Cultures en 2004.

 

GL events, et les hommes se rencontrent

Directeur Général Finances & Administration : Erick ROSTAGNAT
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